財務(wù)外包主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成幾個模塊,如賬務(wù)核算、往來賬務(wù)管理、工資核算、固定理財、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊,將這些模塊中的企業(yè)不擅長管理或者沒有比較優(yōu)勢的部分外包給行業(yè)領(lǐng)先水平的專業(yè)機構(gòu)。將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理,將應(yīng)收賬款外包給收款公司管理等。
在任何情況下都需要找財務(wù)外包。
1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員很難找到,成本高,現(xiàn)有會計人員的專業(yè)水平不高,工作達不到上司的要求。
2、企業(yè)難以培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員,怕培養(yǎng)不留人才。
3、會計總是說上司聽不懂的專業(yè)術(shù)語,上司和會計的交流很困難。
4、會計不懂業(yè)務(wù),財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。
5、會計工作僅停留在基礎(chǔ)核算中,很難向管理會計轉(zhuǎn)型,不能為經(jīng)營提供決策支持。
6、會計掌握核心財務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)用人有風(fēng)險。
7、財務(wù)崗位人員頻繁變動,財務(wù)工作交接不良影響財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和持續(xù)性,給企業(yè)帶來不良影響。